A forma como você escolhe gerenciar sua equipe ou departamento pode ter um efeito direto em como eles atingem suas metas. O que você diz e faz pode transmitir mensagens poderosas aos funcionários sobre como você valoriza suas contribuições e o nível de confiança que deposita neles. Compreender os diferentes estilos de gestão e quando eles são mais ou menos úteis pode ser muito útil. A lista abaixo destaca alguns dos estilos mais comuns usados por gestores. Autoridade – Líderes autoritários tendem a tomar decisões sem consultar outras pessoas. Essa abordagem funciona bem quando é preciso responder rapidamente e não há tempo para debates. No entanto, depender demais dessa abordagem pode levar a altos níveis de rotatividade na organização e à estagnação da inovação. Coaching – Alguns gestores encaram seu papel como o de um mentor que reconhece o potencial dos funcionários e deseja ajudá-los a crescer.
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Isso pode ser eficaz na construção de equipes fortes e na criação de um ambiente onde os funcionários se sintam à vontade para experimentar. Nesse estilo de gestão, os funcionários geralmente têm um senso de autonomia, mas aqueles que precisam de mais orientação podem se sentir um pouco negligenciados. Democrático – Os gestores democráticos valorizam a opinião dos funcionários no processo de tomada de decisões e geralmente acreditam que ter mais ideias é melhor do que ter poucas. Esse estilo de gestão pode ajudar a empoderar e motivar os funcionários a trabalharem em prol de objetivos comuns. No entanto, analisar todas as opiniões e chegar a um consenso para tomar uma decisão pode levar tempo.