Tem como foco ser o fornecedor de menor custo. Tem como público-alvo clientes sensíveis ao preço. Exemplo : Os custos operacionais da D-Mart permanecem baixos devido ao design simples das lojas e às compras em grande quantidade, o que permite à empresa manter os preços de seus produtos abaixo dos concorrentes. Estratégia de Diferenciação – Foca-se em produtos únicos e qualidade superior. Constrói forte fidelização à marca. Exemplo : A Royal Enfield promove suas motocicletas como produtos de luxo que representam um estilo de vida diferenciado das motocicletas comuns para uso diário.

https://www.cigam.com.br/blog/723/gestao-de-estoque-o-que-e-e-qual-a-importancia-para-a-sua-empresa

Estratégia de foco – Tem como alvo um nicho de mercado específico. Personaliza produtos/serviços para atender a demandas específicas. Exemplo : O segmento de bebidas tradicionais indianas, servido pela Paper Boat Drinks, faz parte de sua oferta exclusiva que a diferencia dos refrigerantes convencionais. Estratégia do Oceano Azul – Cria nova demanda de mercado em vez de competir em mercados existentes. Inova em produtos e serviços exclusivos. Exemplo : A entrada da Ola no setor de transporte por aplicativo na Índia serviu como um exemplo de estratégia de Oceano Azul, que fomentou a demanda dos consumidores por soluções de táxi baseadas em aplicativos.